戸建て分譲プロジェクト管理

課題

この不動産デベロッパーでは、戸建て分譲プロジェクトを年間複数件並行して進めていますが、用地仕入→測量→設計→開発許可申請→造成工事→建築→販売という2-3年に渡る長期工程の管理が、案件ごとに異なる進捗速度で動くため複雑化していました。月次の自治体協議や週次の現場ミーティングも、毎月新しい行を作ると工程表が膨大になり、本社での横断管理ができていませんでした。

導入の決め手

長期プロジェクトを階層的に管理でき、複数プロジェクトを統合ビューで俯瞰できる点が決め手でした。複数期間タスク機能で「月次自治体協議」「週次現場ミーティング」を1行管理できることで、案件ごとの進捗だけでなく、定例業務の状況も同時に把握できる点を高く評価しました。

活用方法

• 分譲プロジェクトごとに全工程をガントチャート化
• 用地仕入→設計→申請→建設→販売の依存関係を明示
• 月次自治体協議・週次現場会議を複数期間タスクで1行管理
• 統合ビューで複数案件の同時管理を実現

成果

Ganty導入後、プロジェクト期間が10%短縮されました。行政手続きの遅延は85%減少し、同時に管理できるプロジェクト数は4件から7件へと拡大しています。「定例業務を1行で管理できる」ことが、長期プロジェクトの可視性を大きく改善しました。