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🏥医療・ヘルスケア
電子カルテシステム導入
従業員150名の医療システム企業 / 150名
“医療システムの導入は、院内の各部門との調整が最も難しいポイントです。Gantyで全部門の作業スケジュールを一元化したことで、現場の混乱を最小限に抑えながら、予定通りにシステム移行を完了できました。”
導入効果
予定通り完了
システム移行期間
40%削減
部門間調整工数
75%削減
導入後トラブル
課題
この医療システム企業では、大規模病院への電子カルテシステム導入プロジェクトにおいて、診療科・看護部・薬剤部・事務部門など多数の部門との同時並行の調整が求められていました。各部門の業務を止めずにシステム移行を進める必要があり、綿密なスケジュール管理が不可欠でした。
導入の決め手
大規模プロジェクトでも軽快に動作するパフォーマンスと、部門ごとのタスクを階層的に管理できる構造が決め手でした。また、ExcelエクスポートやPDF出力により、IT部門以外の関係者への共有もスムーズに行える点を評価しました。
活用方法
- 病院の各部門別にタスクグループを作成し階層管理
- システム移行の各フェーズをマイルストーンで明確化
- テスト・研修・本番切替のスケジュールを依存関係付きで管理
- 週次進捗レポートをGantyからPDFエクスポートして共有
成果
Gantyの活用により、電子カルテシステムの導入を予定通り完了しました。部門間の調整工数は40%削減され、入念な計画管理により導入後のトラブルも75%削減されました。医療現場への影響を最小限に抑えた移行を実現しています。